Curso de Formación Permanente

Liderazgo Estratégico e Influencia Organizacional

Desarrolla un liderazgo consciente, estratégico y orientado a resultados para dirigir personas, impulsar cambios y fortalecer la cultura de tu organización.

Aprende a liderar con visión, influir, inspirar y alinear personas, decisiones y metas para optimizar la posición, eficacia y resultados de la organización.

100 horasFormación especializada
OnlineCampus virtual
4 ECTSCréditos universitarios
Sin titulación previaAcceso abierto
Acreditación UEMCFormación permanente
Bonificable FUNDAESujeto a requisitos
Cartel del curso de Liderazgo Estratégico e Influencia Organizacional
Competencias directivas con impacto real

Lidera personas, decisiones y procesos de cambio

El programa desarrolla herramientas aplicables a la dirección de equipos, la comunicación estratégica, la influencia ética, la negociación y la transformación organizacional.

01

Visión y estrategia

Alinea propósito, objetivos, personas y cultura para orientar la organización hacia resultados sostenibles.

02

Influencia y comunicación

Comunica con claridad, escucha, persuade de forma ética y genera confianza en distintos interlocutores.

03

Equipos y cambio

Motiva, delega, gestiona resistencias, resuelve conflictos y acompaña procesos de transformación.

Programa académico

100 horas para fortalecer tu liderazgo e influencia

Siete módulos que combinan reflexión, herramientas directivas, casos prácticos y un proyecto final aplicado.

1

Fundamentos del liderazgo estratégico

Propósito, visión, estrategia, cultura y retos del liderazgo en entornos cambiantes.

12 h
2

Autoliderazgo, inteligencia emocional y ética directiva

Autoconocimiento, estilos, gestión emocional, valores e influencia responsable.

12 h
3

Comunicación estratégica, influencia y persuasión

Comunicación directiva, escucha activa, storytelling y técnicas de influencia ética.

16 h
4

Cultura organizativa y gestión del cambio

Clima, resistencias, transformación, innovación y mejora continua.

16 h
5

Dirección de equipos, talento y motivación

Delegación, feedback, motivación y desarrollo de equipos presenciales, híbridos y online.

16 h
6

Negociación, decisiones y resolución de conflictos

Modelos de decisión, priorización, riesgos, negociación colaborativa y acuerdos sostenibles.

14 h
7

Proyecto final aplicado de liderazgo organizacional

Diagnóstico, plan de liderazgo e influencia e indicadores de seguimiento y mejora.

14 h
Aplicación profesional

Trabaja sobre situaciones reales de liderazgo

La metodología combina contenidos online, reflexión guiada, simulaciones, foros y casos aplicados a contextos organizativos.

  • Análisis de escenarios organizativos y estilos de liderazgo.
  • Ejercicios de autoconocimiento y plan personal de mejora.
  • Casos de comunicación, influencia y toma de decisiones.
  • Diseño de acciones para gestionar resistencias al cambio.
  • Resolución de conflictos y negociación colaborativa.
  • Elaboración de un plan final de liderazgo e influencia.
Competencias profesionales

Qué serás capaz de hacer

  • Alinear la estrategia con las necesidades de personas, equipos y proyectos.
  • Comunicar objetivos y decisiones de forma clara y persuasiva.
  • Influir éticamente para generar compromiso y cooperación.
  • Gestionar resistencias y acompañar procesos de cambio.
  • Delegar, dar feedback, motivar y desarrollar talento.
  • Negociar, resolver conflictos y tomar decisiones complejas.
A quién se dirige

Para quienes lideran o aspiran a liderar

Orientado a profesionales, directivos, mandos intermedios, responsables de equipo, personal técnico con funciones de coordinación, emprendedores, consultores y responsables de proyectos.

Directivos Mandos intermedios Responsables de equipos Recursos humanos Consultores Emprendedores Autónomos
Universidad Europea Miguel de Cervantes

Universidad Europea Miguel de Cervantes

Curso de Formación Permanente acreditado con 4 créditos universitarios ECTS.

Acreditación universitaria

Una formación respaldada por la UEMC

Al superar el programa, el alumnado obtiene la acreditación correspondiente al Curso de Formación Permanente en Liderazgo Estratégico e Influencia Organizacional.

La formación permanente actualiza y especializa competencias profesionales. No constituye por sí misma una habilitación para profesiones reguladas.

Preguntas frecuentes

Información importante

¿La formación es completamente online?

Sí. Se desarrolla a través del campus virtual con materiales, actividades, casos, tutoría y evaluación online.

¿Cuántas horas y créditos tiene?

El curso tiene 100 horas y 4 créditos ECTS.

¿A quién está dirigido?

A profesionales, directivos, mandos intermedios, responsables de equipos, emprendedores y personas interesadas en mejorar su liderazgo e influencia.

¿Qué proyecto final se realiza?

Un plan aplicado de liderazgo estratégico e influencia organizacional con diagnóstico, objetivos, acciones e indicadores de seguimiento.

¿Puede bonificarse mediante FUNDAE?

Puede resultar bonificable para trabajadores de empresas con crédito formativo, sujeto a los requisitos aplicables.

Solicita información

Refuerza tu capacidad para liderar e influir

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